腾龙集团新闻
时间：2023-12-01
11月30日，省腾龙集团集团召开谋划综合评价和董事会评价效果反馈会。。腾龙集团委党委专职副书记任兴文主持聚会并讲话，腾龙集团委企业向导职员治理处（董事会事情处）认真人王瑾反馈腾龙集团集团2022年谋划综合评价及董事会2020-2022任期评价意见，集团在家向导班子成员、、外部董事出席聚会。。
任兴文转达了腾龙集团集团2022年谋划综合评价及董事会任期评价审核效果，并提出事情要求。。他指出，要进一步强化董事会规范运行、、增强董事会配套制度建设、、优化决议执行监视系统，切实提高董事会科学决议水平。。要抓好问题整改落实，统筹研究制订整改方案，扎实推进整改事情。。要强化评价效果运用，一直完善制度机制、、补齐短板弱项、、转变事情作风，更好施展董事会“定战略、、做决议、、防风险”的作用，进一步增强服务国家和全省重大战略的能力。。
游勇代表集团董事会、、全体班子成员作亮相讲话。。他体现，评价效果实事求是、、客观中肯，既是对集团董事会事情及董事履职情形的一次周全校阅，也是对集团各项事情的“系统验收”，对腾龙集团集团增强董事会建设、、推动高质量生长具有主要的指导意义。。一要高度重视，深刻熟悉评价效果反馈的意义。。要以扎实的整改实效推进评价效果运用，增进集团及各所属企业董事会事情进一步补足短板、、强化能力、、提升水平。。二要狠抓落实，持续推进董事会规范化建设。。着力构建权责法定、、权责透明、、协调运转、、有用制衡的公司治理机制，形成科学有用的决议机制和运行机制，实现各治理主体依法科学决议、、高效有序运转。。三要深化提升，认真贯彻落实新一轮国企刷新要求。。深入实验国有企业刷新深化提升行动，一直完善公司治理结构、、切实提升治理水平，加速推进腾龙集团集团高质量生长。。
集团董事会办公室、、党委组织部、、战略投资部、、运营治理部认真人列席聚会。。
